薬物療法の質を高めるためのコミュニケーションスキル

薬剤師には、一人ひとりの患者さんの薬物療法の質を高めるためのコミュニケーションが求められますが、その大前提として、患者さんは薬に対する不安や不満、迷いを持っているということを常に認識しておくことが非常に重要です。それらの患者さんの感情をキャッチして、問題の解決に向かうためのサポートを行うのに必要なのが、薬剤師としてのコミュニケーションスキルです。

患者さんの言葉の裏にある 本音と感情、欲求

まず始めに理解しておくべきは、表層に出る患者さんの言葉は本音とは限らないということです。
薬剤師はサイエンティストであるが故に、職業柄、物事を白か黒かはっきりさせたいタイプが多いと言われてきました。一方、医療はサイエンス（science）であると同時にアート（art）の部分も大きく、白黒がはっきりとしない部分が非常に多い分野です。このジレンマが、患者さんとのコミュニケーションの悩みにつながるのかもしれません。
例えば、「この薬は飲みたくない」、「いつまで飲むの」などと言う患者さんの訴えに対し、サイエンティストである薬剤師としては、「飲まないと良くなりませんからきちんと飲んでくださいね」というのがストレートな対応でしょう。しかし、それで患者さんの行動は変容するでしょうか。この患者さんは『飲みたくないけど治療しないわけにはいかないし…』という思いから、このようなことを言われたのかもしれません。別の患者さんから「飲んでいないのだけど、先生には言わないで」と言われた時には、『先生には言えなかったけど、飲んでなくて本当に大丈夫？』という本音があるのかもしれません。患者さんに限りませんが、人が発する言葉には、さまざまな本音とそれに伴う感情、欲求が潜んでいます。患者さんがなぜそういう訴えをするのかを探り、その訴えの背後にある感情と欲求に着目して対応することが重要なのです。

感情は期待に対する結果によって生まれる

「喜び」、「怒り」、「悲しみ」、「不安」、「苦しみ」といった感情は、人が物事に期待をするために発生するという考え方があります。例えば、コンビニエンスストアのレジに並んでいる時には「早く順番がくると良いな」という期待をしているため、店員さんが別のレジを開けて自分を呼んでくれると、安心（喜びのカテゴリ）の感情が生まれます。「喜び」は期待がかなった時の感情と解釈することができます。同様に、「不安」は期待に対する結果の見通しがつかない時、「怒り」は当然のように期待していることがかなわなかった時、「悲しみ」は期待を諦めなければいけない時、「苦しみ」は「不安」、「怒り」、「悲しみ」というネガティブな感情が持続した時の感情です。感情は期待に対する結果により生まれるものなのです。この考え方に沿って、患者さんの言葉の背後にあるのはどんな感情なのか、また、それはどんな期待に対して生まれた感情かに着目することが重要です。
さらに、人は本質的に 3つの欲求を持っていると言われます。それは「慈愛願望欲求」、「自己信頼欲求」、「慈愛欲求」です。慈愛願望欲求は、「人から愛されたい」、「人に理解してもらいたい」という欲求です。患者さんが色々なことを訴えてくる場合、「誰も自分を分かってくれない」、「話を聞いてくれない」という思いでいっぱいで慈愛願望欲求が強い状態になっているのかもしれません。「自分に自信を持ちたい」、「自分を愛したい」という自己信頼欲求や、「人を愛したい、守りたい」という慈愛欲求が、言葉の裏に存在するケースもあります。患者さんの訴えは、こうした本質的な欲求と感情も複雑に絡み合った上で発信されるものであることを理解し、カウンセリングを行うことが重要です。

会話の上で重要な4つの基本姿勢

カウンセリングの目的は、思考、感情、行動のいずれか、あるいは全てを変容させることと言われます。薬剤師と患者さんとのコミュニケーションにおいてもそれは同じです。ただし、薬剤師が患者さんを変えるというより、患者さんが自身で変える手助けをするイメージです。患者さんと会話をする際は「観察」、「傾聴」、「確認」、「共感」という4つの姿勢を基本にします（表）。これらの姿勢で会話をすることで、患者さんに「分かってもらえた」という喜びの感情が生まれます。さらに、確認や共感によって、相手の声を通して自分の発言を改めて聞くことは、患者さんが自分の感情を客観的に分析し、問題解決の方向に向かう手助けになります。

表　カウンセリングの基本姿勢

宗像恒次：日本視能訓練士協会誌 2001; 29: 57-63.より作成

言葉と行動の矛盾を認識することで自己決定へ

「これ飲んでないのよ」という患者さんに対して、読者の皆さんならどう対応するでしょうか？
ここで特に注意して観察していただきたいのは、患者さんの言葉と行動が一致しているか、という点です。この場合、患者さんが本当にその薬を飲まないと決めているのであれば、薬を受け取りには来ずに処方箋を捨てるという行動をとってもいいはずです。しかし、薬局にはちゃんと来ていてそんな発言をする。言葉と行動が矛盾しています。
薬剤師としては、この矛盾を見逃さないようにしたいところです。なぜなら、たいがい患者さん自身は、自分の矛盾に気がついていないからです。しかし、この相反する言動の裏で、多くの患者さんは心の奥底で迷っています。そこで、4つの基本姿勢は崩さないまま、患者さんへ矛盾を想起させ、感情を明確化し、さらに矛盾する 2つの感情を並べて対決さ せることで、自己決定へのサポートをしていきます（図1）。

図1　矛盾の想起と感情の明確化の会話例

井手口氏の話をもとに編集部作成

このように矛盾する感情を明確にして並べて提示 すると、人はこの矛盾を解決したい、どちらかに決 めたいという気持ちになります。しかし、矛盾が見えていない段階で、「治癒のために今は薬の服用が必要です」、「副作用の可能性がない薬などありませんよ」、「先生に問い合わせてみますね」などとどちらかの方向に向かわせようとしても、患者さんの心は動きません。患者さんが矛盾した感情を認識して自己決定を行った後は、薬剤師からの情報提供や指導がスムーズに伝わります。

「そうなんですよ」と言われるコミュニケーションを

ここまでカウンセリングの技法について説明しましたが、こうした技法は全て、相手を深く知るためにあります。患者さんの話をただ「そうなんですか」と聞き流すのではなく、深く知るための質問をする。その答えの中にあるキーワードを、薬剤師も言葉で繰り返し、発言を要約し確認します。患者さんが「そうなんですよ」と答える。患者さんを深く知ることができた段階です。「そうなんですよ」と言われるようなコミュニケーションを行っていくことが大切なのです。
とはいえ、薬剤師と話したい患 者さんと話したくない患者さんがいますし、話したい内容と話したくない内容があります。薬剤師が聞きたいレベルと患者さんの話したいレベルの観点から会話の内容を図で表すと、患者さんが話したいことと薬剤師が聞きたいことが一致するゾーン（ヒットゾーン）、こちらが聞きたいのに相手は話したくないというゾーン（ハラスメントゾーン）、相手は話したいがこちらは聞きたいことではないというゾーン（社交会話ゾーン）、そのいずれでもないゾーン（無意味ゾーン）に4分割されます（図2a）。
この縦軸と横軸の位置は、個々の患者さんの状況によってさまざまです。臨床現場では、しばしば「なんで薬剤師にそんなことを話さなくてはならないのか」と反応される患者さんに遭遇すると思います。そのような方は、横軸の位置が高くハラスメントゾーンが広い状態にあります（図2b）。こうした状況の中で必要な情報を聞き出すためには、この横軸の位置を下げる必要があります。患者さんが話したい、話してもいいというヒットゾーン・社交会話ゾーンに入る質問をしながら患者さんとの関係を構築し、この人だったらもう少し話してもいいかなと思ってもらうことが大切です。ハラスメントゾーンが広い状態の方に、そのゾーンに入る質問をしていくと、抵抗感ばかりが強くなり、さらにこのゾーンが広がってしまいます。

図2a　薬剤師が聞きたいレベルと患者さんの話したいレベルの観点から考えた会話の内容の4分類

井手口直子氏ご提供

図2b　患者さんの話したいレベルが低い場合の4分類

井手口直子氏ご提供

何も話してくれない患者さん。どうしたらコミュニケーションがとれる？

実際の薬局業務では最低限の会話すらしたくないという患者さんに接する機会もあると思います。そのような患者さんに対してどのようにコミュニケーションをとっていけばいいのでしょうか。
まず、なぜ話したくないのかということを観察することが重要です。仕事中で時間がない、病院で長時間待たされ疲れている、薬剤師に症状を話す必要はないと思っているなど、その理由はさまざまでしょう。
例えば、仕事中で時間がないという患者さんであれば、調剤の時間を使って、

今、ほかの薬剤師がお薬をご用意していますが、その間に少しだけお話を聞かせ てもらってもいいですか？

と、情報を聞き出すことは1つの手です。職場の環境面でこれが難しい場合には、薬を渡す際に

お時間がないと思いますので、1つだけ質問してもいいですか？

と情報を収集するようにします。このような場合はyes、noで答えられるクローズドクエスチョンが適しています。こういった患者さんは、毎回ほとんど話さないので薬歴の記録がないことが多いために「お具合いかがですか？」など漠然としたオープンクエスチョンをしがちです。しかし、相手が話したくないという気持ちでいる場合、オープンクエスチョンでは「特に変わりません」といった答えになってしまい、結局何も情報収集できずに終わってしまいます。クローズドクエスチョンで一つひとつ情報を収集していくのです。
聞いても話さないからといって、そのまま放置してしまうのでは、私たち薬剤師のミッションを放棄することになってしまいます。そうではなく、機会をうかがいながら、こちらのやり方を変えて少しずつでもコミュニケーションをとっていくことが重要です。そうすることで患者さんのバリアも少しずつ外れていき、徐々に態度が軟化することもあります。また、カウンセリングによって副作用の回避や有効性の向上などを経験することがあれば、その患者さんは薬剤師の役割を認識するようになり、信頼関係が構築されていきます。それは、いかにこちらがアンテナを立てて、コミュニケーションのとり方を工夫するかにかかっています。

社会において薬剤師による コミュニケーションがさらに重要に

現在、産業分野では医師(産業医)、保健師(産業 保健師)が活躍していますが、薬剤師はそこには関わっていません。国は医療費の上昇の理由の 1 つに、 未受診者の疾病の悪化を挙げていますが、その根底 には一人ひとりの健康に対する意識や知識、つまり ヘルスリテラシーが関わってきます。しかし、そこま での関与となると、産業医、産業保健師だけでは難しいのが実情です。そこで力を発揮できるのが、病 気になる前に関わる機会がある薬剤師なのではない でしょうか。健康食品から、サプリメント、医療用医薬品まで、薬学的な視点でアドバイスができる薬剤師が、未病、予防の段階から関わることによって、ヘ ルスリテラシーの向上に寄与することが可能だと思われます。そのためにはジェネラリストとしての専門性とともに、より高いコミュニケーションスキルが求められるのです。